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Foco na gestão

Foco na gestão

Reinventando o profissionalOutro dia num encontro de líderesPalestra in company-Tema: O negócio é ser feliz.No momento aberto as perguntas um colaborador perguntou:Qual conceito de ética?Respondi que ética é tão importante na empresa que deveria fazer parte de um projeto, na verdade ser o projeto.Afinal o que é ética pra mim pode não ser pra você.Abaixo… Continuar lendo.

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Gestão e Liderança

Gestão e Liderança

Reinventando o profissionalAssim como no futebol, o mundo corporativo precisa de bons profissionais.Não é possível ter excelência com um time sem qualidade.Uma equipe se completa, lembrando que em cada posição os melhores jogam.Por isso também que grandes times são formados com investimentos altos.Vejo empresas investindo em tecnologia, produtos, serviços, layout, e economizam na gestão de… Continuar lendo.

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Cinema brasileiro

Cinema brasileiro

Reinventando o profissionalO Brasil passa a surfar as melhores ondas do mercado cinematográfico.Uma conquista traçada durante anos.Alguns temas mostram realidades diversas, servindo de inspiração para o mercado empresarial.INOVAÇÃO e CRIATIVIDADEO DNA dos autores e roteiristas, trazem histórias de empreendedorismo e liderança ;MARKETINGNosso cinema usa elementos criativos e impactantes para criar campanhas em qualquer segmento.A bola… Continuar lendo.

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Gestão e Liderança

Gestão e Liderança

Reinventando o profissionalDICAS IGestão e LiderançaO líder que concorre com seus liderados para ser o melhor, não lidera, compete.O líder deve saber tudo , não faz tudo.Equipe se completa, por isso lidar com as deficiências do grupo e extrair o melhor do individual.Liderados não são clones de seus líderes.Delegar sem terceirizar a gestão.Deixa o time… Continuar lendo.

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Resistência a treinamentos

Resistência a treinamentos

Reinventando o profissionalPresto consultoria já fazem 45 anos, aprendi que tudo está na operação.Assim como desenvolver treinamentos in company, o conteúdo deverá ser focado na operação.Um exemplo clássico, trazer para debate CASES, fora da realidade da empresa, nada acrescenta aos líderes.Motiva muito mais debater sobre o dia a dia “real” do que uma apresentação de… Continuar lendo.

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Campanhas temáticas

Campanhas temáticas

Reinventando o profissionalAs grandes marcas de chocolates já iniciaram suas Campanhas de PÁSCOA 2026.Anteciparam?Sim, antes o marketing focava na data e no impulso.A experiência do momento, visa a entender que campanhas não garantem crescimento, não dá sustentabilidade.Por outro lado, saber quando chamar a atenção do consumidor, sem ficar apertando o relacionamento, desenvolver uma relação dia… Continuar lendo.

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Você trabalha pra quem?

Você trabalha pra quem?

Reinventando o profissionalÉ comum ouvir da maioria dos profissionais quando o assunto é comprometimento e resultados e a pergunta se refere para quem você trabalha?Respostas óbvias – para a empresa, alguns respondem para meu patrão, etc….A confusão vem do sentimento de dar retorno para a empresa que lhe fornece um espaço, uma mesa, um telefone,… Continuar lendo.

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Inovar sempre

Inovar sempre

Reinventando o profissionalO mundo corporativo depende de resultados, isso todos sabem.A questão é, trazer resultados diferentes.Qualquer empresa busca através das suas metas, melhorar lucratividade e rentabilidade.O desafio é fazer diferente trazendo números melhores.O grande erro é achar que investir em marketing, rede social, influencer’s, venderá mais.Vejo empresas aumentarem verbas para divulgar seus produtos e serviços,… Continuar lendo.

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Quem garante o sucesso de amanhã?

Quem garante o sucesso de amanhã?

Reinventando o profissionalO sucesso de hoje não garante o sucesso de amanhã. Tenho defendido muito este conceito, pois não é possível que as empresas não discutam o seu futuro com seus colaboradores. Até porque temos de estar atentos à mobilidade empresarial e profissional. Nossos colaboradores devem saber o que queremos deles, por outro lado devemos… Continuar lendo.

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Líderes e liderados

Líderes e liderados

Reinventando o profissionalGestão e LiderançaAs pessoas não deixam a empresa por não gostar dela; deixam por não gostar de alguns líderes.Não terceirize a gestão de pessoas.Durante muito tempo, tive a oportunidade de fazer pesquisa de clima e desligamento.Uma ferramenta importante, traz informações importantes na relação Líderes × liderados.O segredo é fazer que os entrevistados fiquem… Continuar lendo.