Gestão e liderança: na crise, o melhor é manter suas estrelas
A cada crise no Brasil, o fantasma do desemprego reaparece cada vez mais robusto.
É comum haver rumores nas empresas sobre demissões; um verdadeiro pavor.
Defendo que a última coisa a fazer nos momentos difíceis é demitir, e sei que é um conceito muito questionado.
Agora, se é inevitável, quais critérios devem ser considerados para que se coloque isso em prática?
Existem várias formas de definir quem sai primeiro. Eu procuro saber quem fica.
Afinal, quem são minhas estrelas? Estas, sim, devem ser preservadas, tratadas como verdadeiras pérolas.
É de conhecimento geral que uma empresa pode ter os melhores recursos, estrutura e a mais avançada tecnologia, mas, sem um capital humano de qualidade, sempre estará faltando alguma coisa. Assim, manter os colaboradores motivados, além de proporcionar melhorias no clima organizacional, ajuda também no caixa da empresa.
Abaixo, alguns itens que podem contribuir para que o clima interno seja o melhor e para que as pessoas acreditem que são importantes pelo que produzem, e não pelo que socialmente representam. Demissão também é uma questão social.
Potencialize o salário — em momentos como o que estamos vivendo, nem sempre é possível oferecer promoções ou aumentar o salário dos seus colaboradores. Mas existem alternativas para acrescentar, como bônus por produtividade.
Invista na capacitação — estudos mostram que uma das posturas mais apreciadas por qualquer funcionário é o investimento da empresa em seu crescimento e desenvolvimento profissional. A possibilidade de aprender algo novo ou aprimorar habilidades são oportunidades muito valorizadas.
Crie um programa de capacitação constante. Procure levar a realidade do dia a dia da empresa para a sala de treinamento e socializar com sua equipe.
É valorizar e comprometer cada colaborador.
Qualidade de vida em primeiro lugar — ao seguir as dicas anteriores, sua empresa já estará investindo na melhoria da qualidade de vida dos seus colaboradores, mas, quando falamos em saúde, muitas atitudes ainda podem ser tomadas. Incentive seus funcionários a praticarem exercícios físicos e promova dias de ginástica laboral. O resultado será funcionários mais dispostos e produtivos.
Afinal, trabalho, conhecimento, remuneração e qualidade de vida tratados de forma integrada trarão resultados importantes.
Afinal, sua empresa estará investindo nas suas estrelas.
Elas, com certeza, merecem.
Mello Jr.
